医院文化建设工作制度

1目的

推进医院文化体系建设，树立优质服务品牌，不断增强医院的生命力、凝聚力、竞争力和创造力，在全体职工中形成浓厚的文化底蕴，推动医院跨越式发展。

2参考文献

无

3名词定义

医院文化建设是医院建设和发展的重要组成部分，优秀的医院文化能够为医院的健康和谐发展提供坚强的精神文化支撑和思想政治保证。

4内容

4. 1组织机构及工作职责

4.1.1医院文化建设领导小组

4.1.1.1组长：院长，副组长：其他院领导，成员：各职能部门和临床科室及工会。

4. 1.1.2领导小组下设办公室，负责医院文化建设的日常具体事务。办公室设在医教科， 医教科科长兼副院长任领导小组办公室主任。

4.1.2工作职责及部门分工

4. 1.2. 1医院文化建设领导小组负责医院文化建设的统一组织协调，制定医院文化建设阶段规划和年度计划，确定文化规范管理标准，指导策划、组织实施文化建设大型活动，确保医院文化建设的有序开展。

4. 1.2.2医院文化建设办公室在医院文化建设领导小组的领导下开展工作。践行理念文化、行为文化、视觉文化的系统管理；提出医院文化建设现状分析报告和建议，开展专题调研；协调督导全院文化建设方案的贯彻与实施，规范群众文体活动。

4. 1.2. 3各科室主任负责本科室的精神文明与文化建设工作，定期开展科室文化自查。

4.1.2. 4各党支部要充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，通过组织开展形式多样的主题党日活动，提高员工对医院精神、文化的认同感和归属感，促进浓厚文化氛围的形成。

4. 1.2.5工会等群团组织，要把抓好医院精神文明及文化建设作为一项重要工作，在党组织的领导下，根据各自特点，利用已有设施和文体团队，抓好职工、青年的思想道德教育，积极开展相关文化实践活动，在医院文化建设中发挥骨干作用。

4.2工作规则及管理规定

4. 2.1根据医院文化建设需要进行整体策划，明确阶段目标，安排年度计划，分步实施到位。

4. 2.2坚持党委集体领导、主要领导负责、群团协作、群众参与的工作机制，实行文化建设工程项目负责制。全院一切文化建设活动要本着“凝聚人心、促进医疗、营造和谐、倡导新风”的原则来开展，做到步调一致，特色鲜明。

4. 2.3文化建设领导小组及其办公室应每季度检查、研究、分析全院文化建设与管理工作情況。 每年开展一次医院文化专项调研。

4. 2.4按照管理部门的工作职能划分，在制度管理、典型示范、行为表率、公关形象、环境美化、节日活动、信息传媒等方面实行文化建设工程目负责制，谁负责，谁策划，谁实施，谁结算。

4. 2.5坚持本院文化理念、行为规范、标识形象的统一标准，任何人不得擅自更改和偏离使用。

4. 2.6全院职工应学习掌握本院文化理念、行为规范、标识形象，自觉执行规定的标准。

4. 2.7严格程序管理，凡涉及本院规定中的用语、行为、视觉等规定的，必须严格执行规范标 准。否贝将以造成影响后果的情节轻重，追究当事人的责任并给予批评与考核。